Desafio

Requalificar o Shopping Market Place significou encarar um duplo movimento: olhar para um equipamento urbano consolidado, inaugurado em 1995 e profundamente enraizado na memória paulistana, e ao mesmo tempo projetá-lo para uma nova realidade do eixo Chucri Zaidan–Berrini. O entorno deixou de ser apenas corporativo para se tornar um território denso, misto, habitado também por moradores que demandam proximidade, conveniência e qualidade de vida. O desafio central foi romper com a lógica original do shopping hermético, fechado para a cidade, e transformá-lo em um distrito poroso, integrado às calçadas e aos fluxos urbanos. Tudo isso sem interromper a operação do centro comercial nem das torres existentes, lidando com um quarteirão inteiro em funcionamento, com alto potencial construtivo remanescente e múltiplas frentes urbanas. Era preciso adensar, diversificar usos e, sobretudo, ressignificar a relação entre arquitetura, cotidiano e cidade

Solução

A resposta veio pela transformação do quarteirão em um verdadeiro fragmento urbano ativo. O projeto abre o Market Place para a cidade, criando novas entradas nas três frentes possíveis e dissolvendo os limites entre dentro e fora. Trechos do mall se transformam em open mall, com bares, restaurantes, áreas ajardinadas e um pequeno auditório voltado para o espaço aberto, ampliando o repertório de usos e permanências. A chegada de uma torre de escritórios boutique e de um residencial de alto padrão completa o ecossistema, conectando morar, trabalhar e usufruir em uma lógica de cidade de 15 minutos. A racionalidade construtiva — com uso de peças pré-moldadas, revestimentos metálicos e grandes panos de vidro — viabiliza o retrofit de forma eficiente e limpa. O paisagismo costura todos os espaços, internos e externos, reforçando a porosidade e a escala humana. O Distrito Iguatemi Market Place se afirma, assim, como um novo modo de pensar centros comerciais: menos objeto, mais cidade; menos fechamento, mais vida urbana.

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